Alcance de esta comparación
El contexto disponible no incluye definiciones de los tres modelos ni información sobre programas concretos. Por ello, esta página ofrece criterios de evaluación, no una clasificación definitiva de sus diferencias. Startups México Tech conecta inversionistas, fundadores, venture capital, venture builders y el ecosistema de startups tecnológicas en México y Latinoamérica.
Venture builder: preguntas sobre la construcción de la startup
Al evaluar una propuesta presentada como venture builder, pide que se aclare qué significa construir una startup dentro de esa organización.
- ¿La propuesta parte de una idea nueva o contempla trabajar con una startup existente?
- ¿Qué responsabilidades asumirían los fundadores y cuáles asumiría la organización?
- ¿Qué participación tendría la organización en el producto, la operación y las decisiones?
- ¿Qué acuerdos económicos o de propiedad se plantean, si los hay?
Incubadora: preguntas sobre el acompañamiento
Para valorar una propuesta de incubación, solicita una descripción del apoyo ofrecido y de los requisitos para acceder a él.
- ¿A qué etapa del proyecto se dirige la propuesta?
- ¿Qué actividades, recursos y acompañamiento incluye?
- ¿Qué debe aportar o completar el equipo fundador?
- ¿Cómo se define el inicio y el cierre del apoyo?
Aceleradora: preguntas sobre objetivos y compromisos
Al revisar una propuesta de aceleración, pide que se concreten sus objetivos, actividades y compromisos antes de compararla con otras opciones.
- ¿Qué requisitos debe cumplir la startup para participar?
- ¿Qué objetivos se propone trabajar con el equipo?
- ¿Existe un calendario y qué dedicación exige?
- ¿Qué recursos se ofrecen y bajo qué condiciones?
Cómo comparar las tres propuestas con el mismo criterio
Utiliza las mismas preguntas para las tres opciones. Así podrás contrastar lo que cada organización declara, en lugar de tomar el nombre del modelo como una descripción suficiente.
- Etapa de entrada: ¿qué debe existir antes de participar?
- Papel de la organización: ¿asesora, ejecuta tareas o comparte decisiones?
- Recursos: ¿qué apoyo está expresamente incluido?
- Compromisos: ¿qué tiempo, entregables o acuerdos se solicitan?
- Condiciones: ¿hay costes, inversión o participación accionaria? No los presupongas.
- Cierre: ¿qué se espera al terminar la colaboración?
Antes de elegir
Define qué necesita tu proyecto y solicita por escrito el alcance de cada propuesta. Si una condición no está especificada, márcala como pendiente de aclaración, no como un beneficio confirmado.